「兵者北京拓展公司」企業(yè)拓展訓(xùn)練及團(tuán)建活動(dòng)的形式與優(yōu)缺點(diǎn)分析
團(tuán)建形式大致可以分為5種,這個(gè)回答分析了5種類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分別是什么,你一看就能明白。
其中最推薦的是最后一種。你應(yīng)該先了解團(tuán)建形式有哪些,再來(lái)判斷選哪種形式
1.傳統(tǒng)拓展訓(xùn)練
就是大家熟知的拓展訓(xùn)練。最經(jīng)典的團(tuán)建活動(dòng)形式,同時(shí)也是被吐槽得最多的一種。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是把你帶到拓展基地去做各種項(xiàng)目。
優(yōu)點(diǎn)
· 效果可控
· 形式規(guī)范,認(rèn)知度高
· 費(fèi)用較低
對(duì)于傳統(tǒng)拓展來(lái)說(shuō),好處是效果是可控的。畢竟拓展項(xiàng)目都是經(jīng)典的項(xiàng)目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會(huì)得到相應(yīng)的效果。
效果主要還是看培訓(xùn)師水平,能不能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)去思考。而不是玩玩就過(guò)了,更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項(xiàng)目本身并沒(méi)什么錯(cuò)。主要還是因?yàn)樾袠I(yè)參差不齊,想“掙快錢(qián)”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太多了。
缺點(diǎn)項(xiàng)目形式過(guò)于固定針對(duì)性不強(qiáng)可能會(huì)有洗腦招人反感
項(xiàng)目本身倒沒(méi)什么問(wèn)題,都是經(jīng)典項(xiàng)目,效果肯定是好的(培訓(xùn)師靠譜的情況下)。就是形式過(guò)于固定了,基本上20多年來(lái)沒(méi)有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道.....
因此拓展針對(duì)性不強(qiáng),針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì),用的都是同一套東西。這樣充滿(mǎn)套路的團(tuán)建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。
2.旅行式團(tuán)建
顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會(huì)穿插一些團(tuán)建項(xiàng)目。
優(yōu)點(diǎn):好玩、有趣 比較利于放松
這種形式就相當(dāng)于大家一起出去旅游,放松一下。
缺點(diǎn): 效果難以把控不像是一次團(tuán)建
旅行式團(tuán)建不像是一次團(tuán)建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點(diǎn)團(tuán)建活動(dòng)。因此效果也就不太可控。
3.主題定制
優(yōu)點(diǎn): 針對(duì)性強(qiáng),效果好有趣有深度
根據(jù)企業(yè)需求,進(jìn)行團(tuán)建的定制,會(huì)有很多企業(yè)元素的融入(團(tuán)建公司靠譜的話(huà))。這類(lèi)團(tuán)建的針對(duì)性最強(qiáng),可以確保活動(dòng)是與眾不同的,有很好的體驗(yàn)。
缺點(diǎn): 需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃策劃周期長(zhǎng)費(fèi)用較高
假如做傳統(tǒng)拓展的話(huà),直接把人拉到拓展基地,就可以開(kāi)始了,基本上不用什么準(zhǔn)備。但對(duì)于定制,必然需要專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)策劃。
基于參與人數(shù)、團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和目標(biāo)、公司背景文化等,進(jìn)行創(chuàng)意開(kāi)發(fā)和流程設(shè)計(jì),深度定制必然需要更多的時(shí)間、費(fèi)用較高。企業(yè)文化融入,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,適合于想達(dá)到團(tuán)建效果的團(tuán)隊(duì)。
4.吃喝玩樂(lè)
最常見(jiàn)的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會(huì)轟趴其實(shí)都屬于這類(lèi)。
類(lèi)似的還有:吃喝玩樂(lè):聚餐、王者農(nóng)藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等
戶(hù)外活動(dòng):高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑
登山、探險(xiǎn)、速降、沖浪
大家可以作為備選
對(duì)于吃喝玩樂(lè),幾次過(guò)后,難免沒(méi)那么有意思了。這也就是很多HR、行政一直在找團(tuán)建形式的原因。玩過(guò)就沒(méi)意思了,所以不斷在找沒(méi)玩過(guò)的形式。并不能真正達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)目的(大多數(shù))。適合大家一起玩,玩玩樂(lè)樂(lè),圖個(gè)開(kāi)心。
這時(shí)候回過(guò)頭來(lái)看題主提的方案:
1. KTV或吃飯什么的,太常規(guī),也很難有深度的交流;
2. 十渡漂流或燒烤聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò),但仔細(xì)一看十渡漂流就覺(jué)得不Cool;
3. 密室逃脫、卡丁車(chē)等時(shí)間太短,難以提供足夠時(shí)間供大家加深認(rèn)識(shí);
4. 潛水、跳傘等太具有技術(shù)性,不會(huì)游泳,或恐高的話(huà)會(huì)難辦;
5. 自駕游去呼倫貝爾,晚上住蒙古包,烤羊肉,篝火晚會(huì),這個(gè)吸引人,但考慮周末會(huì)不可避免有安排,或是女孩子覺(jué)得工作已經(jīng)很累,周末想休息,也不好;
6. 包個(gè)別墅,大家做飯,打牌,喝酒,這個(gè)還是不好玩;
人均費(fèi)用300-1000可以,多了的同事們?cè)敢庾约撼?,求有什么好的團(tuán)建方案?求Plan!
除了第5,其實(shí)都是吃喝玩樂(lè)類(lèi)型的對(duì)吧。
5.自己研究新形式
最推薦的形式,當(dāng)然是自己設(shè)計(jì)啦...
其實(shí)團(tuán)建還有很多有意思的形式出現(xiàn),沃爾瑪這些形式,你可能就從來(lái)沒(méi)想到過(guò)。
沃爾瑪做了一個(gè)創(chuàng)新,在2017年5月的最后一天,沃爾瑪四川綿陽(yáng)店的幾十名店員連夜趕工,制作了245個(gè)蛋糕。這些蛋糕不是用來(lái)賣(mài)的,而是準(zhǔn)備在六一兒童節(jié)時(shí),送往北川的一家希望小學(xué)。
制作蛋糕時(shí),沃爾瑪綿陽(yáng)門(mén)店發(fā)現(xiàn)店里的奶油原料不夠,門(mén)店員工緊急聯(lián)系公司的采購(gòu)部,再通過(guò)采購(gòu)部聯(lián)絡(luò)到奶油供應(yīng)商,在最短時(shí)間內(nèi)把十箱奶油從成都調(diào)到了綿陽(yáng)的門(mén)店。整件事,完全是員工自發(fā)推動(dòng)的,這就是很好地鍛煉了協(xié)作和快速解決問(wèn)題啊。
這不僅是公益活動(dòng),也是一種創(chuàng)新的團(tuán)建形式。類(lèi)似的活動(dòng)活動(dòng)形式有支教、照顧孤寡老人、保護(hù)野生動(dòng)物等。這些活動(dòng)能調(diào)動(dòng)起員工的參與性和對(duì)公司的認(rèn)同感。
“一個(gè)雞蛋的暴走”就是這種公益和活動(dòng)相結(jié)合的形式,挑戰(zhàn)50公里徒步,進(jìn)行籌集善款,讓團(tuán)建變得有社會(huì)價(jià)值。
這種活動(dòng)往往都是自發(fā)組織的,和公司要求的活動(dòng)相比,大家的積極性當(dāng)然會(huì)多10倍。不過(guò)對(duì)于大多數(shù)組織者,只想簡(jiǎn)單點(diǎn),團(tuán)建的方式簡(jiǎn)單點(diǎn)......
該怎么選擇團(tuán)建形式?主要考慮以下幾點(diǎn):
要達(dá)成的目標(biāo)
這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放松一下,還是想通過(guò)團(tuán)建增加團(tuán)隊(duì)凝聚力呢?如果是想達(dá)成團(tuán)建效果,還需要了解清楚團(tuán)隊(duì)存在什么問(wèn)題,是溝通障礙還是執(zhí)行力不夠?根據(jù)團(tuán)隊(duì)想要達(dá)成的效果,然后對(duì)照答案提到的類(lèi)型去選擇就好了。
團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
這次團(tuán)建的是全體員工,還是部門(mén)人員;是管理層還是銷(xiāo)售部門(mén)?旅行式團(tuán)建會(huì)更適合全體員工,管理層團(tuán)建顯然不太適合吃喝玩樂(lè)。
團(tuán)建的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)
此次團(tuán)建的時(shí)間是半天、1天還是2天?
經(jīng)費(fèi)也是選擇團(tuán)建形式的主要因素,畢竟各種團(tuán)建形式價(jià)格不等。
要是老板想要這樣那樣的效果,但給的預(yù)算太少怎么辦?把這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給他。。。
怎么判斷團(tuán)建的效果?
一次團(tuán)建,應(yīng)該是能夠判斷效果的,而不是做完就完了。判斷是否有效果,可以從這兩點(diǎn)看:
首先,團(tuán)建的目標(biāo)和主題,事先一定要確定下來(lái)。
目標(biāo)是新員工融入,還是團(tuán)隊(duì)解決溝通障礙?這需要基于團(tuán)隊(duì)狀態(tài)和需求制定。
團(tuán)建活動(dòng)一定要有目標(biāo),哪怕目標(biāo)只是讓大家相互熟悉。
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