十渡拓展培訓基地-哲理故事29篇
十渡拓展培訓基地-哲理故事29篇,美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗:把6只猴子分別關在3間空房子里,每間兩只,房子里分別放著一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上,第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當位置上,第三間房子的食物懸掛在房頂。o數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,傷的缺了耳朵斷了腿,奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。
究其原因,第一間房子的兩只猴子一進房間就看到了地上的食物,于是,為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈,結果傷的傷,死的死。第三間房子的猴子雖做了努力,但因食物太高,難度過大,夠不著,被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食,最后,隨著懸掛食物高度的增加,難度增大,兩只猴子只有協(xié)作才能取得食物,于是,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣,每天都能取得夠吃的食物,很好的活了下來。做的雖是猴子取食的實驗,但在一定程度上也說明了人才與崗位的關系
崗位難度過低,人人能干,體現(xiàn)不出能力與水平,選拔不出人才,反倒成了內(nèi)耗式的位子爭斗甚至殘殺,其結果無異于第一間房子里的兩只猴子。崗位的難度太大,雖努力而不能及,甚至埋沒、抹殺了人才,有如第三間房子里的兩只猴子的命運。崗位的難度要適當,循序漸進,如同第二間房子的食物。這樣,才能真正體現(xiàn)出能力與水平,發(fā)揮人的能動性和智慧。同時,相互間的依存關系使人才間相互協(xié)作,共渡難關。
十渡拓展培訓基地立足十渡風景區(qū),兵者北京拓展公司運營,基地是一家吃住訓一體的綜合性培訓基地,分學員住宿區(qū)、高空訓練區(qū)、野戰(zhàn)真人cs區(qū)、野外露營區(qū)、地面項目培訓區(qū)、學員餐廳等幾部分組成,并配有300人培訓教室。
專屬為企業(yè)量身定制團隊建設培訓的高端培訓品牌,擁有獨立的培訓團隊,根據(jù)客戶的需求為客戶量身定制培訓計劃,對3000家客戶,我們永遠是感恩服務!
官網(wǎng):www.dzcd.net
新入員工都要參加拓展訓練,現(xiàn)在大部分的公司對新入員工的要求都很高,人們在進入一個公司前會有相應的考核,能夠通過考核才能來這個公司報道,即使已經(jīng)進入了這個公司,也有一段時間的實習期,在實習期內(nèi)自己需要注意很多的問題,將自己的優(yōu)勢逐漸表達出來。這樣的話,公司才會給自己分配合適的崗位,在這個過程中,拓展訓練得到了不少人的關注,大部分人都認為這是在實習期內(nèi)員工所必須要經(jīng)歷的一個過程。
新入員工與老員工最大的區(qū)別可能就是在團隊合作上,公司在面對一些比較大的競爭時,需要拿出更好的方案,而在這個過程中,團隊合作能力非常的重要,只有團隊合作的更好,才能在面對問題的時候做出更好的選擇。參加拓展訓練就可以讓這些剛剛進入公司的員工獲得更好的團隊合作能力。
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